Was Wir Tun

Die Entwicklungsplattform von Electric Land bietet ein wachsendes Portfolio an erstklassigen Vermögenswerten, indem sie in erster Linie eigene Grundstücke, ein tragfähiges Netzwerk sowie die erforderlichen Versorgungsanschlüsse und Baugenehmigungen sichert und diese schlüsselfertig an Betreiber vermietet. Alle Vermögenswerte werden langfristig im Anlageportfolio von Electric Land gehalten.

Standortidentifikation

Das Fachwissen von Electric Land ermöglicht es uns, Projekte zu identifizieren und zu bewerten, die den Entwicklungsbeschränkungen entsprechen. Realisierbare Projekte werden für die Prüfung und Entwicklung ausgewählt.

Due Diligence

Alle Entwicklungs- und Akquisitionsmöglichkeiten werden einer detaillierten Due Diligence unterzogen. Die Due Diligence umfasst Planung, Erschließung, Grundbesitz und Projektrisiken.

Projektentwicklung

Für die ausgewählten Projekte werden die Exklusivrechte gesichert, die formellen Anträge für den Anschluss an das Netz gestellt und die Planung in Auftrag gegeben.

Risikomanagement

OUnser Entwicklungsteam arbeitet intensiv daran, die Risiken von Bauprojekten zu verringern. Es befasst sich mit Fragen des Grundeigentums, der Planung, der Dienstbarkeiten und der Bodenbeschaffenheit.

Electric Land Digital ist unser auf Rechenzentren spezialisierter Entwicklungszweig. Unsere Mission ist es, schlüsselfertige Hyperscale-, AI- und Edge-Land-Lösungen für den Rechenzentrumsmarkt in ganz Europa zu entwickeln.

Investmentkriterien Rechenzentren

Möglichkeiten für Eigentumsgrundstücke in Tier I, Tier II und aufstrebenden Standorten in Europa

Mindestens 5 ha ohne Obergrenze

Eingeschränkte Standorte berücksichtigt

Weg zu einer geeigneten Widmung/Zonierung oder Planung/Genehmigung

Gewerbliche Immobilieninvestitionen, die die oben genannten Kriterien erfüllen und innerhalb von 7 Jahren realisierbar sind – Grundstücksgrößen bis zu 100 Mio. €.

Unsere Anforderungen

WWir entwickeln schlüsselfertige Projekte zur Vermietung an Betreiber von Energieerzeugungsanlagen und -speichern und kaufen Bestandsimmobilien von Dritten. Dazu gehören Batteriespeicher, flexible Erzeugung, Solar- und Windenergie, Biomasse und Waste-to-Energy-Projekte.

ENTWICKLUNGSANFORDERUNGEN

Industrie- und Brachflächen mindestens 100 m+ von Wohngebieten entfernt

Freiflächen, meist für Solaranlagen,
Nutzung von Windkraft oder Batteriespeichern

Größe der Flächen in der Regel zwischen 0,5 und 10 ha, für Solaranlagen zwischen 20 und 100 ha

Leer oder teilweise verpachtet

SSicherung von Erschließungsrechten einschließlich Planung, Strom- und Gasanschluss oder Zusammenarbeit mit Grundstückseigentümern oder anderen Erschließungsträgern

INVESTMENTKRITERIEN

EEigentums- und verpachtete Betriebsstandorte

Unbebaute und unerschlossene Grundstücke

Sale & Leaseback und andere Möglichkeiten zur Partnerschaft mit Betreibern

Weiterleitung von Käufen und Vereinbarungen mit Grundstückseigentümern und Bauträgern

Einzelkäufe ab € 0,5 Mio. bis zu 100 Mio. £

Grundstückseigentümer

Wir arbeiten proaktiv mit Landbesitzern zusammen, um Projekte zur Erzeugung erneuerbarer Energien und zur Batteriespeicherung zu entwickeln und so den Übergang zu nachhaltiger Energie zu unterstützen. Unsere Batterieprojekte sorgen für einen Versorgungsausgleich und tragen so zur Verbesserung der Energiesicherheit, -stabilität und -zuverlässigkeit im lokalen und nationalen Stromnetz bei. Diese Entwicklungen stehen im Einklang mit der Strategie der Regierung, bis 2035 eine Netto-Null-Energiewirtschaft zu erreichen. Wir sind in der Lage, für unsere Projekte einen erstklassigen Wert für Greenfield-, Brownfield- und Industriegrundstücke zu bieten.

Warum?

Premium-Preise

Vorauszahlungen per Option

Keine Kosten für Grundbesitzer

Etablierte Partner

Unsere Partner

Wir legen großen Wert auf eine enge und auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit. Seit unserer Gründung arbeiten wir eng und partnerschaftlich mit Grundstückseigentümern, unseren Mietern, Banken, externen Entwicklungsmanagern und professionellen Beratern zusammen. Wir wissen, dass Projekte reibungsloser verlaufen, wenn man sich aufeinander verlassen kann. Und das geht in beide Richtungen.

Unser Portfolio

Unser derzeitiges Portfolio umfasst 800 MW in 28 Projekten, was einem potenziellen Portfolio von 100 Mio. £ an indexierten Erbpachtverträgen mit hoher Sicherheit und einem Gesamt-GDV von mehr als 750 Mio. £ entspricht. Electric Land verfügt derzeit über eine Entwicklungspipeline mit weiteren Projekten im Umfang von über 1 GW, darunter Standorte in Großbritannien, Nordirland, Deutschland und Belgien.

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Unser Team

Keila Abreu
ENTWICKLUNGSLEITERIN

James Bennett
ENTWICKLUNGSLEITER

Sue Benson
UNTERNEHMENSSEKRETÄR UND FINANZKONTROLLEUR

Jack Culmer
LEITER AKQUISITIONEN

Niel Dey
LEITENDER ENTWICKLUNGSINGENIEUR

Ben Lansman
GESCHÄFTSFÜHRER

Stephen Lansman
VORSITZENDE

Ivania Walter
BUCHHALTERIN

Ronald Tang
ENTWICKLUNGSINGENIEUR

David Savinson
ENTWICKLUNGSPARTNER - Deutschland

Arndt Alferink
ENTWICKLUNGSPARTNER - Deutschland

Sammi Charad
ELECTRIC LAND DIGITAL – LEITUNG

Tanaka Dube
ENTWICKLUNGSMITARBEITER

Waqar Zaman
FINANZANALYST

Gesellschaftliche Verantwortung

Wir schätzen unser Team, sowohl Mitarbeiter als auch Berater, jeden, mit dem wir interagieren. Im Mittelpunkt des Ethos von Electric Land steht das Bestreben, die Welt in einem besseren Zustand zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben. Wir sind uns unserer Fähigkeit und Verantwortung bewusst, unseren Beitrag zum Leben unseres Teams, unserer Stakeholder und der Gesellschaft im Allgemeinen zu unterstützen, zu belohnen und zu verbessern.

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